Siber güvenlik alanında daha fazla kadın çalışan olmasının 7 yolu

Günümüzde dijital çağın hızla ilerlemesiyle birlikte, siber güvenlik sektörü yüksek talep görmesine rağmen çalışan açığı ve cinsiyet eşitsizliği sorunları ile karşı karşıya kalıyor. Şirketlerin yalnızca yüzde 57'si kültürel çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık girişimlerini benimsiyor. Kadın siber güvenlik profesyonellerinin yüzde 30'u iş yerinde ayrımcılığa maruz kaldıklarını ifade ediyor.

ESET'in önerileri doğrultusunda, sektörde cinsiyet eşitsizliğini azaltmak ve daha fazla kadın profesyoneli çekmek için şu adımalr atılabilir:

“Saygı kültürünü destekleyin

İş yerinde saygı kültürünü benimseyin ve açık iletişim ortamı oluşturun.

Sıfır tolerans politikası ile cinsiyetçilik, taciz ve ayrımcılığa karşı önlem alın.

Erken yaşlarda siber güvenlik alanına ilgi uyandırın

Hackathons ve Capture the Flag gibi etkinliklerle genç kızları siber güvenlik alanına çekin.

Eğitim programlarına finansal destek ve sponsorluk sağlayarak çeşitli yetenek havuzlarını genişletin.

Siber güvenlik alanında kariyer yapmak için fırsat yaratın

Stajyerlik ve çıraklık programları ile genç yeteneklere iş hayatındaki becerilerini keşfetme imkanı tanıyın.

Esnek çalışma düzenlemeleri ve destekleyici politikalar ile iş-yaşam dengesini sağlayın.

Mentorluk programları hazırlayın

Resmi ve yapılandırılmış mentorluk programları ile rol modellerin eksikliğini giderin.

Kadın çalışanları destekleyerek, onların üst düzey liderler haline gelmelerine yardımcı olun.

Maaşların eşit olmasını sağlayın

Cinsiyetlere göre ücret farkını ortadan kaldırarak adil bir ücret politikası benimseyin.

Şeffaf ücret politikaları oluşturun ve eşit işe eşit ücret prensibini vurgulayın.

Kariyer gelişimini iyileştirin

Kadınların kariyerlerinde yükselebilecekleri bir ortam sağlamak için kariyer gelişimini destekleyin.

Çocuk sahibi olmak isteyen çalışanlar için esnek çalışma modellerini teşvik edin.

İşe alma kriterlerinizi genişletin ve şirket içi terfileri değerlendirin

İş tanımlarını daha kapsayıcı hale getirerek cinsiyet dışındaki çeşitliliği teşvik edin.

İK ve işe alma yöneticileri adayları değerlendirirken çeşitli becerilere ve deneyimlere odaklanın.”

SANAYİ HABER AJANSI

SAVUNMA GAZETESİ